Les processus de dotation et les structures organisationnelles des organisations du secteur public peuvent faire obstacle à l’embauche de personnes en situation de handicap, notamment celles ayant des besoins en soutien plus importants. L’embauche de personnes en situation de handicap ayant des besoins en soutien plus importants vient interroger les règles et les normes dans l’organisation, ainsi que la façon dont notre société les perçoit. Toutefois, un projet visant l’adaptation des processus de dotation permet aussi d’approfondir la réflexion quant à la l’équité des politiques et des pratiques en matière de gestion des ressources humaines d’une organisation face à la diversité de son personnel.
Ce guide propose des pistes de réflexion sur l’adaptation de ces processus. Il découle des apprentissages faits dans le cadre d’un projet mené par un organisme communautaire d’insertion en emploi situé à Montréal, Service d’entretien PROPRET, en collaboration avec trois organisations du secteur public, ainsi que d’une revue de la littérature scientifique.
Le guide présente :
- les défis de l’embauche de personnes en situation de handicap ayant des besoins en soutien plus importants dans les organisations du secteur public;
- l’importance de planifier des adaptations en fonction des besoins en soutien d’une personne plutôt que de ses diagnostics et conditions de santé;
- les différents thèmes en matière de sensibilisation selon les personnes à rejoindre;
- les étapes d’un projet d’adaptation des processus de dotation et les parties prenantes à impliquer.
