Cinq pôles principaux soutenus par cinq domaines d'activité

Les deux autres pôles traitent de sujets qui sont au cœur des trois pôles principaux:

• Conception environnementale inclusive
• Technologies de rupture et avenir du travail

Ce pôle examine l'impact de la culture et du climat organisationnels sur l'emploi des personnes handicapées, et identifie et partage des partenariats innovants sur le lieu de travail qui peuvent être mis à profit pour accroître l'inclusion des personnes handicapées. Un premier projet consiste à élaborer des orientations sur les meilleures pratiques en matière de planification de l'accessibilité et d'établissement de rapports sur l'emploi.

Ce pôle identifie, évalue et partage les processus et les outils qui aident le mieux les employeurs et les autres parties prenantes du lieu de travail à trouver, à intégrer, à promouvoir et à maintenir en poste les personnes handicapées. Il travaille en étroite collaboration avec les services d'aide à l'emploi pour préparer les employeurs et les lieux de travail à intégrer des travailleurs ayant des besoins divers. 

Ce pôle se concentre sur l'exploration et la conception des processus, des programmes et des ressources qui aident les établissements d'enseignement secondaire et postsecondaire, ainsi que les accompagnateurs de carrière et les acteurs du monde du travail, à soutenir la transition des étudiants vers le monde du travail et l'avancement professionnel des personnes handicapées une fois qu'elles ont un emploi.

Ce pôle se concentre sur la meilleure façon de mettre en œuvre l'inclusion, la diversité, l'équité et l'accessibilité sur les lieux de travail dans une perspective de conception inclusive. Il détermine comment la conception inclusive peut être mise en œuvre à travers les politiques, les cultures, les plateformes numériques et l'environnement bâti au profit des entreprises et des individus.

Ce pôle vise à garantir que les personnes handicapées ne soient pas davantage discriminées par les technologies émergentes de l'avenir du travail, comme par exemple l'intelligence artificielle. Il vise à renforcer les possibilités offertes par ces technologies et à réduire les risques qu'elles comportent.
 

Cette activité renforce la capacité des pôles et des autres membres de VRAIE SIL, selon les besoins, à synthétiser les données probantes disponibles à ce jour. Grâce à des examens rapides et à des analyses de l'environnement, les synthèses de données aideront les pôles à identifier les défis, les lacunes en matière de connaissances et les solutions, y compris les pratiques prometteuses et les outils fondés sur des données probantes, en rapport avec leur domaine d'intervention.

Cette activité renforce la capacité des pôles à intégrer une perspective d'équité, de diversité, d'inclusion et d'accessibilité (EDIA) dans leur propre travail. Cela se fait par le développement d'une base de données de ressources de formation sur l'EDIA, ainsi que de récits d'expériences vécues qui décrivent les meilleures pratiques en matière d'embauche, de recrutement et de maintien dans l'emploi. Ces ressources seront mises à la disposition des parties prenantes sur le lieu de travail et d'autres parties prenantes de VRAIE.

Cette activité consiste à développer et à coordonner des modules de formation pertinents pour les membres et les parties prenantes VRAIE SIL.

Cette activité soutient les besoins VRAIE en matière de communication et d'engagement des parties prenantes. Elle développe du contenu pour divers canaux de communication accessibles (par exemple, le site web, les bulletins d'information électroniques, les médias sociaux et les médias) afin de partager, de promouvoir et d'impliquer les gens dans le travail VRAIE. Elle aide également à impliquer les parties prenantes - en particulier les personnes ayant une expérience vécue du handicap, les employeurs et les dirigeants syndicaux - dès le début de tous les projets de VRAIE.

Cette activité consiste à diriger le suivi et l'évaluation des activités et des processus VRAIE. Il s'agit notamment d'offrir des conseils aux équipes des pôles sur la manière de saisir, de mesurer et d'enregistrer l'impact des solutions qu'ils développent, pilotent et transposent à plus grande échelle.